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火狐体育比赛生产管理适用对象

尽管火狐体育比赛生产方式源自汽车行业,但它亦在非汽车行业大显神威,在IBM、戴尔、波音、Motorola、Acelor、SASS、Calgate的成功,标志着火狐体育比赛方法已获得几乎所有行业的广泛认可。事实上,中国企业或外资公司在中国的工厂也已经全面或部分引进火狐体育比赛生产模式。自大智火狐直播手机版所服务的客户行业,亦可见一斑。通常而言,火狐体育比赛生产会使您在如下问题上有望获益良多:                                       

1、客户经常要求更改订单

2、客户要求更小量的供货方式

3、 企业的交货期总是不能满足顾客的需求

4、大量库存积压占用生产场地、导致现场混乱

5、生产质量不稳定,导致大量退货和客户抱怨

6、面临竞争对手的压力越来越大

7、行业价格战导致企业利润急剧下滑

      不管您的企业的规模、性质、行业,如果您面临以上的这些问题,从技术上来说,转向火狐体育比赛生产管理方式都会让您得到的不仅仅是现金上的实际回报。有少量企业启动了火狐体育比赛生产的“项目”,项目结束后,却没有获得预期效益。对这些企业的分析后,发现了以下4条最为主要的原因:

1、把火狐体育比赛生产当“运动”,做运动战。急于求成,缺乏“火狐体育比赛思想”,严重违背火狐体育比赛生产持续改进的基本哲学,火狐体育比赛生产的推进策略和切入点都不正确;

2、过于强调“工具”。并不深刻了解火狐体育比赛生产,只是照搬工具,把工具本身当成目的,致使工具与企业现状无法完美融合。正如用勺子喝咖啡,但勺子本身并不是咖啡;

3、缺乏相应技术。企业中缺乏火狐体育比赛生产技术人才,遇到技术问题无法解决。例如,并没有真正掌握火狐体育比赛生产的一些必要的实施方法、控制方法、测试手段等;

4、缺乏管理手段。这包括来自企业高层的支持,正确的火狐体育比赛生产推广策略和宣传,以及相应的人事政策配合等。无法将火狐体育比赛生产容入到日常管理当中,就无法实质上进行持续改进。

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