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       火狐体育比赛生产火狐直播手机版服务内容每个企业各不相同,企业的制造工艺、人员素质基础、管理薄弱环节均不相同,所以同为火狐体育比赛生产火狐直播手机版项目,针对企业不同发展阶段,不同的企业服务的内容均有较大的差异;经由经验丰富的火狐直播手机版专家初步诊断后,基本能把握企业的突出问题所在;不过依照企业的现实资源能力,在改善步骤上会因地制宜;一般在商务洽谈阶段,现阶段服务较多的均为指标改善,也需要结合客户负责人的诉求,客户强烈想改变的,在改善实施更容易达成效果;传统火狐体育比赛生产火狐直播手机版一般偏重于以下指标的改善:效率提升、库存下降、品质提升、生产周期缩短、成本减低、库存周转率提升、空间利用率提升、设备故障率降低等等;每个企业指标改善重点不同服务内容不同;常规服务内容如下:

        1、年度产能规划分析,VSM价值流分析及模拟;

        2、产品的P/Q分析,分析核心业务,对企业经营能产生直接影响的关键产品分析;

        3、产品族分析,分析核心产品线的工艺特性;

        4、设备负荷分析以及工时合并分析,减少人员和设备的投入,降低成本;

        5、根据产能需求设计样板生产线;节拍分析以及生产线设计,包括物流设计、5S管理、TPM、品质管理的改善以及新线体的人员绩效分配原则等;

        6、PMC改善分析、SMED快速切换分析;按灯系统分析,看板拉动管理构建;

        7、员工技能管理,全能工培养方案;以及TWI班组建设等;

        8、结合物流设计的工位器具、物流器具、存储器具的改善,进行工厂物流布局改善,提高空间利用率;火狐直播手机版经验告诉我们,一般的企业的产地至少浪费一半;

        9、管理系统设计以及项目过程中的火狐直播手机版策略活动的策划,督导宣传以促进全员参与;         

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